इस फिल्म में मुख्यमंत्री का रोल निभाएंगे अनुपम खेर | Anupam Kher will play the role of chief minister in this film


Anupam Kher will play the role of former prime minister Mammohan Singh in the celluloid adaptation of the book The Accidental Prime Minister.

Anupam Kher, who plays Manmohan Singh in The Accidental Prime Minister, the biopic based on Sanjaya Baru’s book of the same name, took to Twitter to post the first look of the film today.

Sanjaya Baru’s book gave a detailed account of the tenure of Manmohan Singh’s office and an insight into the Indian political scenario.

The film, slated to release in ‘Winter 2018’ (according to the poster), is written by the National Award-winning director Hansal Mehta of Aligarh and City Lights fame.

While Kher is confirmed to play the former prime minister, the rest of the cast has not been finalised yet.

The film is to be directed by debutant Vijay Ratnakar Gutte and produced by Ashoke Pandit and Sunil Bohra.

The power and importance of the principal secretary to the PM has always been dependent on the latter’s political clout, apart from the officer’s own standing within the civil service. As the bureaucratic link between the PM and senior ministers and secretaries to government, the principal secretary commands authority and influences policy. Most principal secretaries have been extremely capable men, well regarded by their peers and respected by their subordinates, like P.N. Haksar in Indira Gandhi’s PMO, P.C. Alexander in Rajiv’s, A.N. Varma in P.V. Narasimha Rao’s, Satish Chandran in Gowda’s, N.N. Vohra in Gujral’s and Brajesh Mishra in Vajpayee’s. However, every now and then, a nondescript official of limited talent has also adorned that job.
Since Manmohan Singh’s PMO also included a special adviser, a novelty created to accommodate M.K. Narayanan, part of the NSA’s turf, namely the area of internal security, was hived off to him.
J.N. ‘Mani’ Dixit was, without doubt, the dominant personality among the three (Narayanan, T.K.A. Nair and Dixit). His stature ensured that T.K.A. Nair was not quite the ‘principal’ secretary that many of his predecessors had been. Of course, Nair’s immediate predecessor, the larger-than-life Brajesh Mishra, was more than just a principal secretary. I once jokingly remarked to Dr Singh that in Vajpayee’s time the principal secretary functioned as if he were the PM, while in his case it was being said that the PM functioned like a principal secretary. This was a comment on Dr Singh’s attention to detail, his involvement in the nitty-gritty of administration, his chairing of long and tedious meetings with officials, which Vajpayee rarely did. He ignored the remark, knowing well that it was also a taunt, drawing attention to the fact that Sonia was the political boss.
Nair was not Dr Singh’s first choice for the all-important post of principal secretary. He had hoped to induct Vohra, who had given me news of my job. Not only was he a fellow refugee from west Punjab, now Pakistan, but both had taught in Punjab University and Vohra also went to Oxford, though some years after Dr Singh. Vohra even cancelled a scheduled visit to London to be able to join the PMO. Sonia Gandhi had another retired IAS officer, a Tamilian whose name I am not at liberty to disclose, in mind for the job. He had worked with Rajiv Gandhi and was regarded as a capable and honest official. However, he declined Sonia’s invitation to rejoin government on a matter of principle-he had promised his father that he would never seek a government job after retirement.
The Accidental Prime Minister: The Making and Unmaking of Manmohan Singh
The Accidental Prime Minister: The Making and Unmaking of Manmohan Singh by Sanjaya Baru
With these two distinguished officers ruled out, Dr Singh turned to Nair, a retired IAS officer who had worked briefly as secretary to the PM in Gujral’s PMO and had also served as Punjab’s chief secretary, the top bureaucrat in the state. Nair’s name was strongly backed by a friend of Dr Singh’s family, Rashpal Malhotra, chairman of the Chandigarh-based Centre for Research on Rural and Industrial Development (CRRID). Dr Singh himself was the chairman of the CRRID and Nair a member of its governing board. Apart from his stint in the Gujral PMO, Nair had neither held the rank of secretary in any of the powerful ministries on Raisina Hill-home, finance and defence-nor in any key economic ministry. He had only done so in the less powerful ministries of rural development and environment and forests. In short, he was a bureaucratic lightweight.

Always impeccably attired, Nair, small-built and short, lacked the presence of a Brajesh Mishra, whose striking demeanour commanded attention. He rarely gave expression to a clear or bold opinion on file, always signing off with a ‘please discuss’ and preferring to give oral instructions to junior officials such as joint secretaries and deputy secretaries. They would then be required to put those instructions on file as their own advice. It was classic bureaucratic risk aversion aimed at never getting into any controversy or trouble. Nair depended a great deal on Pulok Chatterjee, a joint secretary who had worked with both Rajiv Gandhi and Sonia, for advice on important policy decisions.
Pulok, like Nair, suffered from the handicap that his own service had never regarded him as one of its bright sparks. A serving IAS officer, he had never worked in any important ministry. He was inducted into Rajiv’s PMO as a deputy secretary after having served as a district official in Amethi, his constituency in Uttar Pradesh, where he had caught Rajiv’s eye. After Rajiv’s death, he chose to work for the Rajiv Gandhi Foundation where he did some worthwhile social development work. But this meant that he was not just outside government but completely identified with the Gandhi family. When Pulok returned to government, it was to work on the personal staff of Sonia Gandhi when she was leader of the Opposition in the Lok Sabha.
Pulok, who was inducted into the Manmohan Singh PMO at the behest of Sonia Gandhi, had regular, almost daily, meetings with Sonia at which he was said to brief her on the key policy issues of the day and seek her instructions on important files to be cleared by the PM. Indeed, Pulok was the single most important point of regular contact between the PM and Sonia. He was also the PMO’s main point of contact with the National Advisory Council (NAC), a high-profile advisory body chaired by Sonia Gandhi…
Even with its combined strength, I felt that the Nair-Pulok duo was not a patch on the magisterial Brajesh Mishra who ran Vajpayee’s PMO with great aplomb. Even though he was a diplomat by training, Mishra, the son of a former Congress chief minister of Madhya Pradesh, had politics in his genes and knew exactly what stratagems to adopt to strengthen the authority of the PM in a coalition government. His other great qualification, one that both Nair and Pulok lacked, was that he was a risk-taker. On critical occasions, Mishra was willing to push the envelope and take things forward on behalf of the PM. He established that reputation by taking the decision, along with Vajpayee, to conduct nuclear tests in May 1998 and declare India a nuclear weapons state. Mishra’s stature consolidated and expanded Vajpayee’s clout within the government.




अनुपम खेर, भूतपूर्व प्रधान मंत्री, पुस्तक के सेलूलॉयड अनुकूलन में पूर्व प्रधान मंत्री मम्हमोहन सिंह की भूमिका निभाएंगे।

अनुपम खेर, जो दुर्घटनाग्रस्त प्रधान मंत्री में मनमोहन सिंह की भूमिका निभाते हैं, उसी नाम की संजय बारु की किताब पर आधारित बायोप्लिक, आज के इस फिल्म का पहला दृश्य पोस्ट करने के लिए ट्विटर पर ले गए।

संजय बारू की पुस्तक ने मनमोहन सिंह के कार्यालय के कार्यकाल का विस्तृत विवरण दिया और भारतीय राजनीतिक परिदृश्य के बारे में जानकारी दी।

‘शीतकालीन 2018’ (पोस्टर के मुताबिक) में रिलीज करने वाली फिल्म, अलीगढ़ और सिटी लाइट्स फेम के राष्ट्रीय पुरस्कार विजेता निर्देशक हंसल मेहता द्वारा लिखी गई है।

जहां तक ​​खेर को पूर्व प्रधान मंत्री खेलने की पुष्टि की गई है, बाकी कलाकारों को अभी तक अंतिम रूप नहीं दिया गया है।

फिल्म को शुरुआत करने वाले विजय रत्नाकर गुट्टा ने निर्देशित किया है और अशोक पंडित और सुनील बोहरा द्वारा निर्मित है।

प्रधान मंत्री को प्रधान सचिव की शक्ति और महत्व सदैव राजनीतिक प्रभाव पर हमेशा निर्भर रहता है, सिविल सेवा के भीतर अधिकारी के अपने खड़े के अलावा। प्रधान मंत्री और वरिष्ठ मंत्री और सरकार के सचिवों के बीच नौकरशाही संबंधी लिंक के रूप में, प्रिंसिपल सेक्रेटरी का अधिकार होता है और नीति को प्रभावित करती है। अधिकांश प्रधान सचिव अत्यंत सक्षम पुरुष रहे हैं, उनके साथियों द्वारा अच्छी तरह से माना जाता है और पी.एन. जैसे उनके अधीनस्थों का सम्मान करते हैं। इंदिरा गांधी के पीएमओ, पी.सी. में हक्सर राजीव के अलेक्जेंडर, ए.एन. पी। वी। में वर्मा नरसिंह राव, गौड़ा में सतीश चंद्रन, एन.एन. वाजपेयी के उत्तरार्ध में गुजराल और बृजेश मिश्रा में वोहरा हालांकि, हर अब और बाद में, सीमित प्रतिभा के एक अनिवार्य अधिकारी ने भी उस नौकरी को सुशोभित किया है।
चूंकि मनमोहन सिंह के पीएमओ में एक विशेष सलाहकार भी शामिल थे, एम.के. को समायोजित करने के लिए बनाई गई एक नवीनता नारायणन, एनएसए के मैदान का एक हिस्सा, अर्थात् आंतरिक सुरक्षा का क्षेत्र, उसे छोड़ दिया गया था।
जे.एन. ‘मणि’ दीक्षित, बिना शक के, तीनों के प्रमुख व्यक्तित्व (नारायणन, टी.के.ए. नायर और दीक्षित) थे। उनके कद के कारण टी.के.ए. नायर काफी ‘प्रिंसिपल’ सचिव नहीं थे, जो उनके पूर्ववर्तियों के कई थे। बेशक, नायर के तत्कालीन पूर्ववर्ती, जीवन से बड़ा ब्रह्जेस मिश्रा, सिर्फ एक मुख्य सचिव थे। मैंने एक बार मजाक में डॉ। सिंह से कहा कि वाजपेयी के समय में प्रधान सचिव ने कार्य किया जैसे वह प्रधान मंत्री थे, जबकि उनके मामले में यह कहा जा रहा था कि प्रधान मंत्री एक प्रमुख सचिव की तरह काम कर रहे थे। यह डॉ। सिंह के विस्तार पर एक टिप्पणी थी, प्रशासन की गड़गड़ाहट में उनकी भागीदारी, अधिकारियों के साथ लंबे और थकाऊ बैठकों की अध्यक्षता करते हुए वाजपेयी ने शायद ही कभी ऐसा किया। उन्होंने इस टिप्पणी को नजरअंदाज कर दिया, यह अच्छी तरह जानते हुए कि यह एक ताना भी था, इस तथ्य पर ध्यान खींचकर कि सोनिया राजनीतिक मालिक हैं

नायर प्रधान सचिव के सभी महत्वपूर्ण पद के लिए डॉ। सिंह की पहली पसंद नहीं थे। वो वोरा को शामिल करने की उम्मीद कर रहे थे, जिन्होंने मुझे अपनी नौकरी की खबर दी थी। न केवल वे पश्चिम पंजाब से एक साथी शरणार्थी थे, अब पाकिस्तान, लेकिन दोनों ने पंजाब विश्वविद्यालय में पढ़ाया था और वोहरा भी ऑक्सफोर्ड गए थे, हालांकि डॉ। सिंह के कुछ साल बाद भी। वोहों ने पीएमओ में शामिल होने के लिए लंदन की एक अनुसूचित यात्रा भी रद्द कर दी। सोनिया गांधी के पास एक और सेवानिवृत्त आईएएस अधिकारी था, एक तमिल नाम जिसका नाम मैं खुलासा करने के लिए स्वतंत्र नहीं हूं, काम के लिए मन में। उन्होंने राजीव गांधी के साथ काम किया था और उन्हें एक सक्षम और ईमानदार अधिकारी माना जाता है। हालांकि, उन्होंने सोनिया के सरकार के सिद्धांत के मामले में सरकार से जुड़ने का निमंत्रण रद्द कर दिया- उन्होंने अपने पिता से वादा किया था कि वह कभी सेवानिवृत्ति के बाद कभी भी सरकारी नौकरी नहीं मांगेंगे।
दुर्घटनाग्रस्त प्रधान मंत्री: मनमोहन सिंह के मेकिंग एंड अनमाकिंग
दुर्घटनाग्रस्त प्रधान मंत्री: संजय बारू द्वारा मनमोहन सिंह के मेकिंग एंड अनमाकिंग
इन दोनों प्रतिष्ठित अधिकारियों के साथ, डॉ। सिंह नेयर से निकले, एक निवृत्त आईएएस अधिकारी जिन्होंने गुजराल के प्रधान मंत्री कार्यालय में प्रधान मंत्री के रूप में संक्षेप में काम किया था और पंजाब के मुख्य सचिव, राज्य के शीर्ष नौकरशाह के रूप में भी काम किया था। डॉ। सिंह के परिवार के दोस्त, रशपाल मल्होत्रा, चंडीगढ़ स्थित ग्रामीण और औद्योगिक विकास पर अनुसंधान केंद्र (सीआरआरआईडी) के अध्यक्ष, नायर के नाम का जोरदार सहयोग किया गया। डॉ। सिंह खुद सीआरआरआईडी के अध्यक्ष थे और नायर अपने शासी बोर्ड के सदस्य थे। गुजराल पीएमओ में अपने कार्यकाल के अलावा, नायर ने रायसीना हिल-गृह, वित्त और रक्षा-किसी भी महत्वपूर्ण आर्थिक मंत्रालय में किसी भी शक्तिशाली मंत्रालय में सचिव का रैंक नहीं रखा था। उन्होंने ग्रामीण विकास और पर्यावरण और जंगलों के कम शक्तिशाली मंत्रालयों में ही ऐसा किया था। संक्षेप में, वह एक नौकरशाही हल्के थे
हमेशा सुशोभित, नायर, छोटे-छोटे और छोटे, एक ब्रजेश मिश्रा की उपस्थिति की कमी थी, जिसका हड़ताली व्यवहार ने ध्यान दिया था। उन्होंने शायद ही कभी फ़ाइल पर एक स्पष्ट या बोल्ड राय देने की अभिव्यक्ति दी, हमेशा ‘कृपया चर्चा करें’ के साथ साइन अप करें और संयुक्त सचिवों और उप सचिवों जैसे कनिष्ठ अधिकारियों को मौखिक निर्देश देने के लिए प्राथमिकता दें। तब उन्हें फाइल पर उन निर्देशों को अपनी सलाह के रूप में रखना होगा। यह क्लासिक नौकरशाही जोखिम घृणा थी जिसे कभी भी किसी भी चुनाव में नहीं मिलना था

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